重慶市江津區禾豐機械有限公司
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臥薪嘗膽 圓強企夢 八月份禾豐機械實現扭虧為盈
來源: | 作者:cngear | 發布時間: 1317天前 | 2285 次瀏覽 | 分享到:
去年以來,由于市場大環境影響,禾豐機械一度面臨虧損窘地,今年下半年經濟逐步出現轉機,尤其是,風電市場訂單量開始回升,機械加工行業出現了少有的“暖春”。
  去年以來,由于市場大環境影響,禾豐機械一度面臨虧損窘地,今年下半年經濟逐步出現轉機,尤其是,風電市場訂單量開始回升,機械加工行業出現了少有的“暖春”。鑒于經濟形勢回暖,該公司黨政班子搶抓發展機遇,采取有效措施,積極探索強企之路。
  近年遭受的經營挫折,使該公司黨政班子深感市場經濟的殘酷和企業的差距,多次召開相關會議,總結、分析、反思,查找漏洞,糾正偏差。大家認為,去年以來,企業發展受挫,出現虧損,既有客觀因素,更有主觀原因,關鍵要從自身找原因,找準問題的突破口,不等、不靠、不懈怠,變不利為有利,變被動為主動,發揮好自身優勢,企業才能扭轉困局、發揮效益。同時,集團領導還多次到該公司為其改善經營、創新管理、促進發展診斷把脈、獻計出招、鼓勁打氣,增強了該公司戰勝困難、謀求發展的信心和勇氣。
  于是,該公司一班人臥薪嘗膽,發奮圖強,在創新發展思路、積極開拓市場、強化精細管理、加強人才儲備等方面下功夫,采取強有力的措施,取得立竿見影的效果。 一是創新經營思路,調整產品結構,實施以齒輪加工為主體,開發生產挖沙船變速機、水泥磨、風電裝置等產品,投放市場,受到歡迎,成為企業新的經濟爭長點。二是積極開發新興市場,擴大市場輻射面,增強企業的競爭實力。三是利用生產淡季組織員工技能培訓,加速員工素質提升,加大人才儲備力度。四是完善考核機制,采取多勞多得、獎勤罰懶的辦法,將加工數量、質量、工期等與個人收入緊密掛鉤,消除大鍋飯到小鍋飯的現象,有效激發廣大員工的工作積極性。五是強化設備管理和考核,嚴格控制手段,確保設備完好率、使用率。六是理清關系,加強產銷的協調配合,切實解決產銷“扯皮”的老大難問題。七是將用心做事、精細管理融入績效考核,提倡實干,避免空談,在管理、質量、技術等指標進行分解量化,增強員工壓力感和緊迫感。八是積極開展節能降耗、降本增效勞動競賽活動,從節約一度電、一滴水、一升油入手,大興節約之風,將節約指標列入績效考核,形成了長效機制。九是發揮黨群組織的政治優勢,堅持人本管理,強化人文關懷,不斷增強強勁的發展動力。
  功夫不負有心人,該公司在今年七月實現減虧的基礎上,八月份實現主營業務收入355.28萬元,比去年同期增長253.9%,利潤18.18萬元,凈增加196.38萬元,一舉實現扭虧增盈目標,為圓強企夢奠定了基礎。
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